Ennuste kodinsisustusalan tulevaisuuden trendeistä!
Sep 26, 2023
Ennuste kodinsisustusalan tulevaisuuden trendeistä!
Korosta yksi: verkkokauppa.
Huonekaluteollisuus jatkaa muutosta nykyaikaisten teknisten keinojen taustalla, joilla on syvällinen vaikutus ihmisten jokapäiväiseen elämään.
Tärkein muutostekijä on verkkomyynnin nousu.
Jotkut tuntemattomat verkkomyyntiyritykset ovat keränneet suuren määrän asiakkaita ja niistä on tullut alan uusia tähtiä, joita syntyy vähitellen.
Internetin kautta myytävät huonekalut ovat hintasta huolissaan olevien kuluttajien ensimmäinen valinta. Verkkokaupassa hyvin menestyneillä huonekaluyrityksillä on vielä valtavasti kasvunvaraa.
Kohokohta 2: Ohjelmisto.
Sohvien alalla jotkut yritykset eivät ole joutuneet hintasotaan. He luovat hyviä tuloksia teknologisen innovaation avulla ja hyödyntäen johtavia etujaan.
Pehmustetut huonekalut ovat huonekaluteollisuuden tärkein voitonlähde. Kodin kulutuksen nousu heijastuu tulevaisuudessa pääosin pehmustettujen huonekalujen suosioon ja uudistumiseen.
Kohokohta 3: Räätälöinti ja huippuluokan mukauttaminen.
Räätälöidyt huonekalut ovat kovassa taistelussa. Hintasota ei ole vain taistelu markkinaosuuden suojelemiseksi, vaan myös ase markkinoiden laajentamiseksi. Itse asiassa räätälöintimarkkinoiden vahvin kilpailukyky tulee palvelutasosta. Huippuluokan räätälöinti on immuuni hintasodalle, koska hyvä palvelu on niukka resurssi markkinoilla.
Huippuluokan räätälöinti on huonekaluyritysten toive, ja se on myös markkinoiden perusta useiden pienempien huonekaluyritysten selviytymiselle.
Huonekaluteollisuus on pieni ja hajanainen, mikä tarjoaa hedelmällisen maaperän huippuluokan räätälöintiin, minkä ansiosta jotkut yritykset voivat välttää hintasodan.
Massaräätälöinti ja huippuluokan räätälöinti ovat edelleen alan valtavirtaa.
Kohokohta 4: Erikoishuonekalut.
Trendikkäät huonekalut vahvalla muotoilulla ja niche-huonekalut erikoisominaisuuksineen löytävät myös omat markkinarakonsa kuluttajaryhmät ja asuintilan verkkokaupan ja joustavien myyntitapojen avulla fyysisissä myymälöissä.
Huonekaluteollisuuden innovaatiot syntyvät edelleen, ja ajatus siitä, että laumaa seuraamalla voi tienata, osuu todennäköisesti seinään.
Suuryritysten ja tunnusomaisten yritysten rinnakkaiselo on tulevaisuuden huonekaluteollisuuden kokonaiskuva.
Mitä jälleenmyyjien tulee tehdä elääkseen hyvää elämää!
Mikä rooli jälleenmyyjien tulisi olla erittäin tärkeänä osana liiketoimintaa uuden markkinoinnin ja uuden vähittäiskaupan uudessa ympäristössä? Kuinka suunnitella tulevaa kehitystä?
Jälleenmyyjäryhmän ydinarvo on "lokalisaatio", minkä vuoksi monilla merkeillä ei ole mahdollisuutta ohittaa välittäjiä.
Jatkossa jälleenmyyjien "lokalisoinnin" etu heijastuu heidän kykyynsä muodostaa yhteys paikallisiin kuluttajiin ja paikallisten liikennepoolien toimintaan, mikä on korvaamaton tekijä jälleenmyyjille tulevaisuudessa.
Valmistajat, jälleenmyyjät ja kuluttajat ovat kaikki muuttumassa
Miksi useimmat jälleenmyyjät huutavat tänä vuonna: Ympäristö ei ole hyvä?
Koska kaikki tuotantoketjun alkupään valmistajista C-pään kuluttajiin muuttuu eriasteisesti. Yläketjun tuotemerkkien omistajien suunta on muuttumassa, ja samaan aikaan jälleenmyyjien perinteiset identiteettikustannukset nousevat koko ajan. Tämän seurauksena monet yritykset palaavat kanavalinkissä alkuperäiseen tilaan, jossa etsivät suuria jälleenmyyjiä ja korkean tason jälleenmyyjiä. Tämä on ongelma alkupään valmistajille. trendi.
Valmistajien muutoksilla on seuraavat vaikutukset jälleenmyyjiin:
1. Teollisuuden keskittymisen lisääntyminen välittyy samanaikaisesti kaupalliseen linkkiin, ja jälleenmyyjien joukossa parhaiden selviytyminen tulee julmemmaksi; 2. Alkupään korkealaatuiset brändiresurssit ovat yhä niukat, mikä vaikeuttaa merkkien ja tuotteiden valintaa. 3. Kilpailun taso ja intensiteetti ensilinjan markkinoilla ovat kasvaneet ennennäkemättömällä tavalla, vaatimukset kauppiaiden kokonaisvaltaiselle kyvylle kohoavat koko ajan; 4. Uusien tuotteiden edistämisen ja uusien markkinoille lanseerausten onnistumisprosentti laskee koko ajan.
Terminaaliliiketoiminta on suoraan asiakkaiden edessä ja on palvelukohde. Terminaalit ovat myös kokeneet uuden kierroksen vähittäismyyntimuodoissa, mikä on myös syy siihen, miksi jälleenmyyjillä ei ole turvallisuuden tunnetta:
Ensinnäkin ketjujen, erikoistumisen ja brändäyksen kasvaessa perinteinen jakeluajattelu ja tuotejakeluajattelu ovat yhä enemmän haasteita. Yhteisöön luottaen sen ääni asettaa haasteita jälleenmyyjien palvelukyvylle ja markkinoiden toimintakyvylle. Vaatimukset ovat erilaiset kuin aikaisemmissa, ja tästä on tullut suuntaava trendi.
Toiseksi "uudesta vähittäiskaupasta" on tullut kuuma aihe: online-joukot ovat käytössä offline-tilassa, B- ja C-puolen sähköinen kaupankäynti on aktiivinen ja uudet konseptit herättävät huomiota terminaalissa; Kolmanneksi perinteinen terminaaliliiketoiminta on pirstoutunutta ja kilpailu korkealaatuisista myymäläresursseista on kovaa. Markkinoille pääsy on yhä vaikeampaa.
Lisäksi puheensiirron myötä kuluttajaa lähempänä olevalla on puheoikeus, mikä johtaa jälleenmyyjien kokemuksen ja osaamisen virkistäytymiseen.
Myös kuluttajat, koko ketjun pää, ovat muuttumassa.
Ensinnäkin kulutusrakenne on muuttunut. Ikäjakauma ja kulutuksen päävoima toistuvat. Suuren kulutusrakenteen kannalta Kiina oli ennen rakenne, jossa oli kaksi isoa päätä ja pieni keskellä. Nyt se muuttuu vähitellen oliivin muotoon;
Toinen on kulutuksen parantaminen. Kulutuksen kohentuminen on nopeuttanut kulutuksen erilaistumista ja kasvattanut kuilua jalostusprosessissa. Pysty- ja vaakasuuntainen kaksisuuntainen päivitys, laatu ja maku ovat tulleet merkittäviksi piirteiksi.
Vahvista linkkiominaisuuksia
Koko markkinointiketjussa jälleenmyyjän asema on aina olemassa, mutta sen toimintojen on pysyttävä ajan tahdissa.
